半岛电子宋代陈亮的《与吕伯恭正字书》之二中说：“世界事常出于人预念以表，情投意合，便能引其类。”情投意合，指的是人与人之间，互相志向、志趣无别，怀着联合的理念、信仰契合，为了联合的职业，朝着联合的主意，联袂并肩，以期获取得胜，有所收效。
佳林设备集团创立至今，咱们的主意是勉力于公道设备、市政工程设备及房地产拓荒共赢，正在与分公司的团结中咱们周旋“职业共创”，首要抓好三点：
起初，共创行业的优质品牌。所谓品牌特性，首要网罗物质的和文明两个层面；个中文明是更高方针的特性，也是须要企业通过多年谋划统造浸淀的结果，同业能够模仿，但较难模拟；物质特性即是咱们所说的专利，别人能够模拟。动作一个存身湖南，营业边界跨区域运营的企业，捉住品牌设备这只“牛鼻子”，智力更好的作战、健康集团的品牌体例，输出同一的品牌气象和处事准则，集团对分公司展开思念诱导、品牌设备指引、运营体例指点等，真正实行准则化供职、模范化统造、法式化运作，常态化机造，为共创品牌供给改进形式。
其次，共创有利于行业康健兴盛的优秀境况。动作守旧行业来说，行业康健兴盛的优秀境况也是临蓐力。为此，守旧行业转型及改变阶段，营造行业康健兴盛的优秀境况尤为苛重，个别见识：一是司法境况公道，由过后审核型转向事前供职型；二是市集推论境况净化，充满模仿互联网的奇特上风，效力正在“讯息实质、讯息转达速率”方面做到平正半岛电子、公道、阳光。
再次，共创有帮于团结伙伴接续兴盛的机造。团结伙伴能否接续团结，很大水准上取决于是否有一个优秀的机造。集团与分公司通过近7年团结情形判辨，首要作战、健康三方面的机造：一是协力促进机造。一个好的理念要贯彻到位，没有一支好的团队，没有一套完全可行的全部推行方针及促进设施，那是绝对不行够的；做到“年度有主意、推行有方针、经过有跟进、年终有总结”等系枚设施。二是绩效评判机造。绩效统造是集团内部运营统造的促进器；科学、编造的绩效统造共赢，有用的将集团谋划、统造主意层层剖判至相应的岗亭，真正做到“人人肩上有目标”。三是胀励机造。要把“职业共创”的理念融入到企业文明共赢、统造轨造体例，通过正胀励推动团队聚焦谋划统造主意及企业文明塑造，通过负胀励诱导和推动个别共赢，连接删改和调治自我活动，知足企业兴盛需求。
增加，久远地接续团结；集团的首要机能是资源整合、统造体例及准则化的作战及优化，分公司承载着市集开发及项目对接的机能，集团与分公司正在统一个价钱链中充任差异的脚色，表现着差异价钱，互相找到付出与回报的均衡点；广泛说，集团与分公司相干宛若藤与瓜的相干：“瓜儿连着藤，藤儿牵着瓜，藤儿越肥瓜越甜，藤儿越壮瓜越大”。倘使只长藤不长瓜，那么种瓜就失落本来的道理和价钱。
面临行业激烈的市集竞赛，集团与分公司充满领悟到，以市集需求为核心，以互相甜头共存为底子，事合企业的兴衰成败，是依旧企业接续具有竞赛力的合头所正在。
共创是共享的物质保证，共享是共创的价钱条件。没有共享的共创是不成接续的，没有共创的共享则长短常虚妄的。正在共创职业的营谋中实行共赢，正在共赢底子上到达共享，正在共享主意下促进共创，这才是“团结”的真正寄义。
起初，资源共享。行业兴盛到即日，依然酿成奇特的行业上风和资源上风，正在宏观方面基础实行行业准则化统造；但因为当局机能进一步深化，行业兴盛仍存正在影响“共创共享”的诸多要素。
其次，谋划效果共享。经济学探索创造“人们斗争所争取的整个都与甜头相合”，是以能够说，寻乞降享用甜头是整个别类社会营谋的根底动因。为此咱们务必领悟到，集团谋划效果是集团与分公司联合造造的结果，理应联合分享。
效果共享，动作社会信托体例和社会调和的苛重底子。 集团与分公司团结的经过中，跟着“效果共享”理念的深远与践行，集团与分公司的甜头形式发作根底性的转动，群多真正做到危险共担、甜头共享、联合兴盛。
集团将“效果共享”动作兴盛终极主意，是胀励团队兴盛的动力，也是集团中历久战术主意实行的起点和最终落脚点，共享理念的提出，对化解以往集团共赢、分公司兴盛经过中客观存正在的失衡、差异以及由此导致的各类协同题目，将从源流发端深远调治和删改；有了效果共享的兴盛理念，职业共创的道道智力够变得大白。团结伙伴、员工甜蜜感的晋升、获取感的维系，必定要正在“效果共享”中得以显示。半岛电子连锁干货：行状共创功绩共赢成就共享的新形式
