导读：当处分题目不得其法的时间，你会念着一条途走到黑吗？这本来是一种盲目、不睬智的做法，这时咱们该当做的是变更头脑，
正在任场上，良多新人和白叟都邑崭露一个情况：缺乏团队团结认识，崭露题目四处甩锅，有成果了争相领功。末了，导致办公室气氛千钧一发，剑拔弩张。
为什么会崭露这种情景呢？来源很简略，由于他们正在任场上只看中个别优点，没有景象概念，缺乏共赢头脑。
何谓共赢头脑？共赢头脑是指正在管理双边或者多边干系时，正在互相相信的根底上，通过各方彼此领悟、彼此赞成、换位思索，使两边或者多方的优点分拨趋于合理化，使各方根基惬心，从起初的营业干系逐渐提拔为互投团结的伙伴干系。
美国情绪学家托马斯·哈里斯正在《我好，你也好》一书中指出，遵守品行的进展，将团队中各天然人之间的干系分为四品种型：我欠好，你好；我欠好，你也欠好；我好，你欠好；我好，你也好。可见，第四种干系类型：我好，你也好——则是成熟的成人品行和共赢头脑。
美国通用电气公司前总裁杰克·韦尔奇说过：“我笃爱宽裕团队认识的员工，由于正在一个公司或是办公室中，险些没有一件劳动是一个别独立落成的。大大批人只是正在高度分工中负担逐一面劳动。惟有依托部分中一切人员的互动团结、互补亏欠，劳动才智利市举办，才智成效一番工作。”
拥有共赢头脑的人，才智长远看法到团队团结的首要性，才智全体以团队优点为重，相反，缺乏共赢头脑，只思索我方的人共赢，最终只会形成波折的吃亏品。
昨年，海底捞的薪酬轨造传的沸沸扬扬，而且全网的老板都念要海底捞云云劳动认真、任事立场好的员工。
海底捞的薪酬轨造实质这里不作周到阐明，但此中一个分红轨造——公司具体功绩和个别收入挂钩就表现了共赢头脑。海底捞通过赐与员工分红，刺激员工的主动性共赢，从而提拔总体功绩，到达双赢的成就。
正在海底捞与员工之间的干系，除了老板与员工的干系除表，他们两者之间更像是团队成员干系，两边都有合伙方针，有着合伙优点，才会竭尽努力阐明自己上风，为团队效力，杀青共赢。
指引同时给幼李和幼赵安放了下个季度营销筹划的劳动。一个礼拜过去了共赢，幼李仍是摸不着头绪，不知从何下手，便去找幼赵商量相易赢得经历。无奈幼赵答复，我方早已搜罗和整顿好材料而且即将落成计划，不甘愿和幼李相易，让他我方念方法。幼李受拒蹭了一鼻子灰，内心全是怨气。
末了，当两人计划提交给指引审核的时间，指引直接问：“这两份计划你们是独立落成的吗?”幼李和幼赵点颔首。指引听到他们的答复之后神志变得庄敬起来，问：“那为什么你们的流程和预算写的一模相同？”幼赵听了顿时站发迹来，质疑幼李剽窃她的计划，道理很简略，由于她是最先落成计划的阿谁。幼李没有含糊，只是说不幼心看到她的计划，鉴戒了幼一面。指引对付他们的回复，呈现了悲观的神志。
上面这个案例声懂得什么？幼李和幼赵都缺乏共赢头脑，幼赵不甘愿和幼李沿途商量计划共享经历，幼李受到拒绝后选用剽窃的做法借以落成劳动。他们两人的举动，都歪曲了指引安放这份劳动的蓄谋，末了导致的结果是，劳动没做好，还正在指引眼前失了情景，影响异日职业生存的晋升和进展。
咱们都真切1+1=2这个等式，1+12也司空见惯。1+1=2是数学形式，1+12是共赢头脑。成大事者都擅长团结，由于他们通达，两个拳头和一个拳头的效力是分歧的。
经济学有一个“龟兔竞走”的表面，龟和兔竞走过多数次，谁都有获胜过，然则换个头脑，正在陆地上，兔子背着乌龟跑，正在河滨时，乌龟背着兔子渡河，末了两边杀青共赢的结果。这个表面告诉咱们，正在团队团结里，行家赢才是真的赢，本位主义只可令凯旋渐行渐远，末了成为团队的舍弃品。「共赢头脑」让互帮加倍高效的阴事
