双赢头脑便是不竭地正在人际往还中寻求双边益处，有福同享，皆大欢笑。这种结果会让全数人都允诺回收裁夺，竣工设计。
双赢者把存在看作一个配合的舞台，而不是一个角斗场。通凡人看事故多用二分法；非强即弱，非胜即败。本来寰宇之大，人人都有足够的存身空间，他人之得不必就视为我方之失。
也便是说，正在人际往还中，咱们既不是只顾我方益处，也不是一味妥协，而是寻求一种让两边都能获益的处分计划。存在不是零和游戏，不是我赢你必输，你赢我必输的形式，当把存在算作一个大舞台的时刻，当把存在算作一条长河的时刻，咱们两边可能配合得益发展和益处。
最好的采选务必依处境而定，要害是认清式样，不要教条地把某一种形式操纵于每一种处境。
但本质上，大大批处境都只是彼此依赖大境况的一部门，于是唯有双赢形式才是独一可行的。
输/赢和赢/输形式不适宜，由于一方赢了，对方的立场、心情和两边之间的合联必定会受到影响。举例来说，我是你们公司供应商，固然正在某次商量中处处占优势，事事得所愿，不过今后，你还会再来莅临我么？以是，从悠远观念看，这两种形式的结果必然是两败俱伤。
从悠远来看，不是双赢，就必定是两败俱伤，因而作家以为唯有双赢才是正在彼此依赖境况中独一可行的往还形式。
要到达双赢的境地务必具备足够的勇气及与人工善的胸襟，特别与自私行利者相处更是如许。提拔这方面的涵养，少不了过人的意见、主动主动的心灵，而且以安宁感、人生偏向、灵敏与力气行为根蒂。
双赢的规则席卷五个独立的方面：“双赢德行”是根蒂，接着树立起“双赢合联”，由此衍生出“双赢允诺”，必要“双赢系统（组织）”行为教育境况，通过双赢的“双赢进程”来竣工。
诚信：双赢是人际往还的规则，关于人际往还还说，诚信是树立合联的根蒂，是为心情账户储值所必备的。唯有诚信，才有信托；唯有信托，才智有杰出的合联；唯有杰出的合联，才智真正竣工双赢。
成熟：这是敢作敢为与善解人意之间的一种平均状况。成熟恳求咱们正在表达我方的心情和决心的同时又能谅解他人的念法和感觉的才能。也便是说，咱们既表达了我方的念法，同时正在表达的办法措施上，又能顾及他人感觉。唯有找到二者的平均，才智杀青双赢。
知足（晓得充分）：即置信资源充分，人人有份。置信世间有足够的资源，人人得以分享，因而不怕与人共名声，共财势。从而开启无穷的或许性，充足阐扬创作力，并供应宏壮的采选空间。
双赢的精华便是信用，即心情账户，没有信用，咱们最多只可妥协；缺乏信用，咱们就无法开诚布公，相互练习，互交友流和阐扬创作性。
双赢合联不会让题目虚化或弱化，也不会让定见差异消散，但也许除去那些分袂精神的低浸成分，如对性格和态度分歧的过分体贴，从而为杀青双赢创作出有利于通晓和处分题宗旨主动配合气氛。
创作双赢的合联必要咱们平淡正在心情账户多储值。通过以礼相待，尊崇和抚玩对方及其分歧观念来举办情感投资，跟着往还的长远，你有更多机缘来凝听和长远分解对方，同时也更敢于表达我方。你的勉力将让对方置信你盼望杀青真正的双赢，而往还进程自身便是很棒的投资。
要极端注释的是，并非全数裁夺都必定要以双赢为宗旨，即使是心情账户储值充分，相识这一点也很首要。必要夸大的是，合联很首要。
合联确立之后，就必要有允诺来注释双赢的界说和偏向，这种允诺有时被称为“绩效允诺”或“配合允诺”，它让纵向往还转为水准往还，附属合联转为配合合联，上司监视转为自我监视。
正在双赢允诺中，对以下五因素要有了了的轨则：预期结果、领导目的、可用资源、职分考试、赏罚轨造。这五个因素付与双赢允诺首要意旨，对此的通晓和承认使人们正在权衡我方事迹的时刻有据可依。
允诺是一种公约，一种事前商定。中国人的风俗是任务前，碍于颜面，不心爱说的那么领略，盼望也许通过“交情”和“心照不宣”来竣工，但有时是咱们对合联过于笑观，有时是人的自律性差，有时是各自对结果通晓的谬误，因而，结果往往不尽如人意。
本来，事前对要竣工的结果举办充足的疏通，也许避免许多困难和无用功，对结果长短常有利的。而结果的利好，又会煽动两边的合联。因而个体是扶帮事前商定的，极端是正在就业境况中，该当尽或许采用书面商定的办法，无论是正式的合同、允诺，仍旧邮件等办法，让群多对要竣工的结果竣工共鸣长短常有需要的。
双赢只可存正在于系统健康的机合机构中，假如倡导双赢，却赏赐赢/输形式，结果必定曲折。
通常来说，你激劝什么就会取得什么。假如你念要杀青既定的宗旨，就该当树立配套的赏赐系统，但假如这个系统与宗旨各走各路，天然无法杀青理念。
经常处境下，题目都源于系统，而不是人。再好的人，置身于一个倒霉的系统中，也不会有好的结果。
当人们真正学会双赢后，就也许树立并苦守相应的系统，于是比赛变配合，爆发产能并重，就业效劳大幅进步。
系统化也是中国人必要向西方练习的。系统化恳求咱们看题目要从整体和局面着眼，而正在细节之处展现宗旨。也便是说，你正在做任何一个裁夺之时，都要以规则和宗旨为准则，同时一共访问各个细节之处共赢，逻辑周到，思考周全。做到这一点，必要持久的老练和不竭地实行。
哈佛法学院教导罗杰•费舍和威廉•尤利正在《走向共鸣》中提倡，正在商量中应相持“规则”而不是“态度”。他们以为规则性商量的要害是要将人同题目区别开，要重视益处而不是态度，要创作出也许让两边都赚钱的措施，但不违背两边认同的少许规则或圭臬。
1. 从对方的角度看题目。真正通晓对方的念法、必要和顾虑，有时以至比对方通晓得更透彻
必要指出的是双赢进程和双赢结果密弗成分，唯有经由双赢进程才智杀青双赢结果，这里的宗旨与本领是一律的。
好聚好散的趣味是共赢，假如不行益处共享，那就约定放弃生意。道分歧，不相为谋，因而咱们之间没有希望，没有订立合约，没有雇用和配合合联，这比了了希望后再让对方盼望破碎要好得多。
心中留有退道，顿觉轻松无比，更不必耍本领、施压力，迫使对方就范。坦诚相见，更有帮于开采及处分题目。假使交易不可，仁义尚正在，恐怕日后再有配合的机缘。
风俗四“双赢头脑”讲的是一种头脑形式，咱们可能正在存在中听从这种头脑形式，从宏壮的空间和绵长的时候维度上来对付胜负，配合发展、配合发展。
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